花都区委编办精简考核体系树立减负增效导向

-- 2021-06-29

    一是压减考核指标体系。考核指标在去年基础上大幅压减15-20%，每一指标下考核事项控制在3-5项，并对具体考核内容进行整合优化。取消一批考核要求不清晰、考核价值不高的指标项目，并相应降低相关单位的考核权重，以此提升考核单位的责任感，督促用好考核权利，履行好考核责任。
    二是建立指标审查机制。将为基层减负贯穿指标制定全过程，广泛收集各单位百余条优化考核方面的意见，反馈考核责任单位。推动20余个考核责任单位对37项指标开展30余次征求意见，提升指标科学性、合理性。以联络员队伍为基础构建区绩效办、考核单位、被考核单位交流闭环，严把指标审查关。
    三是优化绩效考核方式。强化日常监督。督促考核责任单位做好日常工作指导和督查督办，不断提升业务领域内的工作水平和成效，避免为考核而考核。注重工作实效。鼓励以平时掌握情况作为佐证材料，考核工作质量和效果，减少年终报送台账资料，避免工作、考核两张皮，出现形式主义和过度留痕的情形，切实将为基层减负落到实处。（花都区委编办尹帅君 陈翔）

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