从化区委编办四项举措推进2021年度绩效考核工作

-- 2022-05-20

    从化区委编办通过健全考核机制、科学设置指标、以人民为中心、强化结果运用等四项举措推进2021年度绩效考核工作，进一步发挥绩效考核“风向标”“指挥棒”“助推器”作用，激发干事创业活力、提升履职能力水平。

    一是健全考核机制。及时调整区绩效考核领导小组组成人员，强化组织领导；召开区绩效考核领导小组工作会议，审议通过《广州市从化区2021年度绩效考核方案》，明确考核工作事宜；召开绩效考核工作推进会，专题听取有关单位关于民生改善、文化传承、生态文明建设考核事项推进落实情况，“一盘棋”统筹推进绩效考核工作。

    二是科学设置指标。按照单位职责定位，将全区65个单位区分为党群类、政府及法检类、镇街类、园区类四类，科学设置考核结果等次及比例，分类考核；聚焦全区重点工作、专项工作、自身建设等主责主业，梳理出重点工作等34项三级指标考核事项，采用先定量考核再定性考核方式，规范化推动考核；严肃绩效考核工作纪律，按照“一套考核标准打分数、一套考核标准量到底”标准，客观公正采集考核数据。

    三是以人民为中心。指导各数据采集单位制定专项考核方案，加大对民生、文化及生态文明建设等方面考核力度，将重点民生作为绩效考核的重点内容和必考项目，让人民群众做考核工作的真正“阅卷人”；邀请“两代表一委员”参与绩效考核，其中，区人大办以各镇街代表团名义选出不少于本团代表人数的50%，区政协办组织184名政协委员，区工商联组织30名企业代表，统筹做好被考核单位综合评分工作，让绩效考核真正服务民生。

    四是强化结果运用。将绩效考核结果作为财政预算安排、机构编制管理、干部问责及提拔任用的重要依据，由各单位按职能加以运用；健全绩效奖惩机制，组织人事部门指导各单位健全单位绩效考核与干部职工考核衔接机制；建立个人绩效奖降机制，明确十种个人绩效奖降等情形，经区委常委会议审定降低等次人员名单后落实绩效奖励降等工作。（从化区委编办 刘小如）

 

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