黄埔区绩效办开展绩效反馈为全区高质量发展注入“提神剂”

-- 2023-07-03

    为深入贯彻“严格绩效管理”重要精神，强化结果运用，充分释放绩效考评“诊断器”效应，黄埔区绩效办积极探索、敢于出招，坚持守根本制度之正、创思路方法之新，以党的二十大精神为指引，组织开展2022年度绩效反馈工作，将考评结果与通报反馈、整改落实、提醒谈话等方面紧紧联系起来，强化绩效考评结果运用的深度、广度，加强绩效考评闭环管理，不断激发干事创业动力源，助力开创“双高”同步新模式。

    一是会诊把脉，树立高质量发展“风向标”。对年终考评得分情况、存在的问题及意见建议等以“成绩单”的形式，及时反馈给被考评单位，同时刊发《黄埔绩效》向全区通报年度绩效考评的具体情况，传导压力、激发动力。反馈绩效考评专属分析报告80份，总报告1份，有力促进各部门提高行政效能、提升服务水平。

    二是对症点穴，激活干事创业“动力源”。对排名靠后或成绩下滑明显的单位进行上门“一对一”专题辅导，坚持问题导向，深入分析排名靠后原因，提出切实可行的建议意见，帮助其找出自身短板和薄弱环节，找准工作提升方向，督促各单位改进工作方式，提高工作效能。据统计，去年上门反馈的12家单位均有不同程度的排名上升。

    三是猛药祛疴，推动工作“落地生根”。强化绩效考评结果运用，第一时间将绩效考评结果抄送组织、财政、人社部门，将绩效考评结果与绩效奖励发放、干部考核等相衔接，并作为领导决策、政策制定和调整、财政预算、干部问责及选拔任用的重要依据；对绩效考评排名末两位的单位进行约谈，被约谈单位针对落后指标和存在的问题提出整改措施。充分发挥绩效考评的导向作用、凝聚作用，营造“尚实干、勇作为、敢担当”的良好氛围。（黄埔区委编办 孟凡雪）

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