越秀区委编办念好“三字诀” 助推城市管理效能提升

-- 2024-01-31

  做好城市管理工作，是改善城市环境、促进城市和谐、提升城市品质的重要手段。越秀区委编办坚持以提高城市公共管理效能为导向，以整合机构编制资源为抓手，念好“立、督、促”三字诀，持续优化城市运行管理服务保障体制机制，推动提升城市管理科学化、精细化、长效化水平，为全面加强城市治理能力提供机构编制保障。

  一是念好“立”字诀，优化机构设置，推动城市管理提质增效。系统重构全区园林绿化管理体系，单设区林业园林局，全面充实园林绿化管理工作力量，助力高质量推进绿美越秀生态建设。创新城市管理模式，充分整合网格化指挥、城市管理监控指挥等职责，组建区城市运行综合指挥中心并升格为副处级事业单位，充分发挥综合指挥平台“数字大脑”重要作用，自2020年成立以来该中心日均转派协调12345热线工单1150件次、网格化事件220件次，有效解决中心城区城市科学管理、突发公共事件处置难题。聚焦国际消费中心城市核心区建设，增设广州北京路步行街综合行政执法队作为北京路核心区管委会内设机构，切实增强管委会对步行街范围内城管执法工作的统筹协调力度，为成功创建全国示范步行街和国家级文化产业示范园区提供有力保障。

  二是念好“督”字诀，明晰职责边界，推动城市管理协同高效。紧盯街道环卫站登记类事业单位监管责任落实重要环节，结合主题教育，通过“文件梳理+实地座谈+外区走访”相结合的方式，就环卫工作开展“解剖麻雀”式调研，形成详实的综合情况报告供领导决策参考，压实街道直接监管责任，并加强与区城管、财政、组织人事等部门沟通联动，推动进一步完善环卫站财务管理、强化工作考核、选派机关干部到环卫站跟岗锻炼等各项制度，切实堵塞工作漏洞。坚持筑牢人民群众生命健康安全防线，及时重新明确全区挡土墙治理、应急抢险、组织督修等工作责任部门，切实守牢不发生重特大安全事故红线底线，确保汛期安全度汛。

  三是念好“促”字诀，完善工作机制，推动城市管理有方有责。坚持用好“小切口大变化”民生实事办理制度，围绕区委工作重点、重大民生民心工程，盘活调优编制资源充实到城市治理、公共卫生等基础性、普惠性、兜底性民生领域，通过减上补下，将城管领域80%的行政执法专项编制下沉到街道，推动执法重心下移，有效提升基层治理效能。建立城管等重点部门用编进人“绿色通道”，为城市管理高质量发展人才队伍建设提供编制保障。充分发挥绩效考核“指挥棒”“方向标”作用，强化城市管理工作考核，将“干净整洁平安有序环境创建”“拆违控违工作”“垃圾分类”等项目纳入机关绩效考核体系，并相应设置较高权重，推动城市管理各项任务落细落实落到位。（越秀区委编办 梁巍巍）

 

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